深度!风口来临,大佬和资本杠上生鲜O2O

志起未来2015-08-18 14:35:19

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在生鲜o2o行业有句出名的话——不做生鲜等死,做了生鲜找死。这句话好似一柄达摩克利斯之剑时刻高悬在创业者心头,不管是国内也好国外也罢,凡是做互联网电商的,多多少少都会把生鲜看作...

在生鲜o2o行业有句出名的话——不做生鲜等死,做了生鲜找死。这句话好似一柄达摩克利斯之剑时刻高悬在创业者心头,不管是国内也好国外也罢,凡是做互联网电商的,多多少少都会把生鲜看作具有挑战的事业,似乎征服了生鲜o2o这座难以逾越的高峰,那些雄心勃勃的企业家才能找到创业的快感与激情。

深度!风口来临,大佬和资本杠上生鲜O2O

那么问题来了,生鲜电商这么大的盘子,从自建物流冷链提升运营服务能力,再到整合供应链打通产业上下游等等,这些都是内功,各家有各家的底子和修为。所有在生鲜o2o领域摸爬滚打的“江湖中人”他们将遇到的最直接的挑战,便是与市场、与用户短兵相接。接下来,不妨来看看创业者和资本方在生鲜o2o领域是如何见招出招。

一、创业热潮:条条大路通罗马,大佬们却“剑走偏锋”踏上生鲜“不归路”

1、“京东到家”o2o项目第二次创业

2015年3月16日,京东正式上线“拍到家”app,其后京东将“拍到家”改名为“京东到家”。这款被刘强东称为“具有战略属性的京东o2o产品”主打的便是生鲜快送。2015博鳌亚洲论坛上,刘强东在接受腾讯科技专访时明确表示,以生鲜快速配送为特色的“京东到家”业务是京东2015年新的战略重点。

2、dmall通过o2o重构生鲜电商

2015年4月28日,dmall创始人刘江峰在全球移动互联网大会o2o峰会论坛作主题发言时谈到,生鲜市场具有巨大的o2o改造空间。当然,dmall能让人印象深刻的除了刘江峰“华为荣耀前总裁”的title外,还有“dmall在没有bp,没有确定logo的前提下斩获idg领投的1亿美金天使轮融资”。

3、大佬、高管集体涉水生鲜o2o,纷纷谋局登陆2015

1号店生鲜是1号店重点发力的品类

1号店在2015年会从拓展品类、区域扩张以及打造供应链优势上谋求增量,其中生鲜是1号店重点发力的品类。生鲜对于线下超市来说是不可或缺的品类,不仅能提升客户粘性,还能带来更多的客流,所以能在线下超市的销售比重中占到20%左右,而对于线上电商也同样如此,因此1号店决定大力开展生鲜业务。据悉,2015年2月24日,1号店成立专门的生鲜事业部,在品质和配送上突出竞争力。

步步高集团将云猴生鲜作为主攻部队打市场

杀入电商江湖已经多年,对于湖南步步高集团董事长王填来说,是一个不断试错、修正前行的过程。如今,云猴网梳理出最新的发展方向:将云猴生鲜作为主攻部队,核心以垂直类网站打市场,再逐步进行平台化的扩张。只有当垂直类的用户群建立起来,平台化才能有规模。步步高有着很强的线下能力,包括对供应商管理和硬件设备优势,可以把线下的优势转化到线上,将云猴生鲜打造成云猴电商最富有竞争力的频道之一。

深度!风口来临,大佬和资本杠上生鲜O2O

二、资本声音:豪赌现在不如放眼未来

1、今日资本:生鲜领域还能出一个巨头

今日资本创始人、著名投资人徐新多次在重要的会议场合表示其看好生鲜o2o未来的发展,徐新曾在发言中认为,“做o2o,品类的选择(生鲜,水果)比努力更重要,生鲜领域还能出一个巨头”,但同时她也坦承“生鲜是比较难做的”。

2、红杉资本:生鲜o2o是优化生鲜生意的有效方式

近日,红杉资本中国基金董事总经理郭山汕解读了他对于o2o市场的看法,其认为o2o给我们带来的改变是整个商业社会的,涵盖了“互联网+行业”和“行业+互联网”的商业模式。以生鲜、家政、美业等为主的市场渗透率还不高的行业,目前并没有形成集中度。但是这些细分领域也都是接近千亿元的规模,且原有的传统线下痛点明显,服务质量有待提升。以线上渗透率不足1%的生鲜为例,完全依靠传统b2c电子商务来优化生鲜生意还远远不够,更大的市场需要通过o2o模式来重塑行业的供应链。

三、深度观察:恰逢黄金时代、借力资本东风,生鲜o2o或将开创新纪元

作为生鲜电商,绕不过一个“鲜”字。随着生产技术以及物流“硬件”的完善升级,生鲜产业链上、中、下游逐渐贯通,支撑“鲜”字背后的品控、冷链、仓储、宅配、损耗五座大山也即将被一一翻越。亿欧网总结了生鲜o2o新纪元即将到来的3点原因:

深度!风口来临,大佬和资本杠上生鲜O2O

1、以外卖、汽车、房产和旅游为主的o2o市场已经大体成熟,格局也基本成型,容易被市场o2o化的也已完成了初步的升级改造。开拓生鲜o2o市场成为为数不多的可选择领域,从时间角度来看也到了啃这块硬骨头的时候。

2、随着冷链物流,冷库仓储的快速建设,生鲜o2o硬件设施被逐渐补齐,生鲜o2o市场百花齐放成为可能。

3、伴随着消费升级,中产阶级成为市场购买的新生力量。我国的消费变迁已经完成从温饱消费、小康消费到多元化品质消费的转型升级,以80后为主的消费群体引领了电商时代量的积累,以85后、90后为主的消费群体将会催生o2o时代质的飞越。

从现实层面来看,生鲜电商目前依然面临着高昂的冷链仓储投入、居高不下的物流损耗,但面对着万亿规模的市场潜力及不到1%的电商渗透率,加之政策的利好,如饥似渴的资本,以及行业即将到来的“爆点”,生鲜o2o或将成为下一个行业关注的焦点。

2015年,生鲜不易,且行且探索。

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