《互联网时代的农业发展趋势》圆桌论坛实录

吾谷网2014-11-22 11:21:40

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天惠食品基金合伙人刘成敏

大家好,我是天惠食品基金,我是从腾讯退休下来的,我在腾讯干了11年,在这之前在华为工作过,以前都是从事科技工作的。我以前当过LP,间接看过一些企业,后来我们跟平安成立天惠食品基金,也想做一些农业方面的投资。其实我在华为的时候有一个困惑,电信行业人才过剩、竞争好激烈,在网络带宽增加了以后,网络上没内容,做内容的人一定是有前途的,也就是抱怨最多的一定有前途,所以我们要做互联网,其实当时的转型是很坚决的。我觉得转互联网的时候,每个人同意我转互联网,在腾讯11年是中国互联网高速发展的11年,我在那里大部分负责市场和无线互联网业务,站在上面看可能看的更多一点。

这一年多,我的看法是这样的,我的第一个看法,我觉得中国的农业挺难搞,难搞的原因当然有很多,我觉得产业和互联网最大的不一样很受政策的约束。我们特别依赖于国家。比如说我们土地流转,这件事不做或者进展很慢的话,因为我的投资会选点,我认为风口来了,就是土地流转,土地不流转上游没有规模化,你不能跟农民谈理想,搞什么安全食品,农民才不会搞安全食品,这个是要付出代价的。没有规模就没有效益,投资的根本就是要投大规模、可复制、有品牌,这是我们投资的前提。任何一个产品都追溯到上有土地,追溯空气,土地有问题谁搞农业,做品牌怎么做,这是很痛苦的一件事情,这是我的第一个看法。从投资人的角度来看,我们看行业最大的变化还是要土地流转,很依赖于国家政策。

第二个看法我是行类人士,我做互联网做的时间比较长,我给你们一个说法,大家这几年互联网思维炒的很热,其实互联网思维的本质是做好产品,大家一定要明白这个事。互联网思维不是很多人总结的营销和分享,那个是没有用的。先要搞好产品,就是因为有了互联网以后,你要更加搞好产品。因为有了互联网以后,营销通路被打平,信息不对称被打破,你越是好产品,越能卖上好价,如果你是差的东西一夜之间传遍全世界,因为互联网传播负面消息比传播正面消息要快的多。

你说我们是互联网思维的企业,也是互联网好的公司,前提是要产品好,互联网的前提是必须要有口北,有人要传播你。过去传播靠亲戚,我告诉你兄弟,这家公司的产品好,传播的速度很慢。互联网的传播速度很快,中国的媒体都是传播负面消息快,传播正面消息稍慢一点,有了现代化的手段以后,我们做产品,如果做的好的话,传播速度要比以前没有互联网之前强很多,所以大家要明白这一点。

我觉得我们从事农业做食品的话,我们还是要回到问题的本源。你们是企业家,你们不完全是投资者,投资者看问题的角度不一样。你们是企业家,你们要关心自己的事,你内心想干啥,先别说追求,如果你追求挣钱就没戏了,你就做假货算了,别做企业了,做企业最终的追求不是为了赚钱,我觉得做食品和农业的内心还是要做出好的产品,做出非常好的产品。

所以说在这种想法,我们自己的企业要定好位,不要盲目追求一件事。人多的地方最好不要炒炒,不要说大家都在追互联网,搞什么互联网营销、微信、微博都上,每一个企业都上电子商务,你不能受政府的引导。因为我看很多企业,我们要搞电子商务,政府给我们补贴,政府就是往邪路上引导你,政府有这个能力的话我们把经济交给国家就可以了,为什么李总理说要交给市场,你要做你擅长事情,所以定位要清楚,我没有高度概括的能力说的比较罗嗦,有机会大家可以线下交流。

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