农业,到底赚不赚钱?不是农业不赚钱,是你没赚钱而已

【公众号】农学谷商学院2017-09-11 18:30:48

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以数据、事实说话!


很多投资农业的朋友,亏得稀里哗啦!于是质疑:农业,到底赚不赚钱?

今天,想告诉一些朋友:不是农业不赚钱,是你没赚钱而已!



为啥
不赚钱


1、利润薄


农业的利润薄是天下人都知道,这也成为创业者的诟病。

比如,你种了一亩土豆,土豆可能买1块钱一斤,但需要你或者全家的全部时间投入,按照时间成本来算,利润是非常低。


2、价格波动大


农产品的价格波动类似于股票!其受很多东西的影响,包括供求、质量、品牌等。

比如:养鸡的人就经历的惊天大跌价。尤其是今年2、3月份的时候,鸡蛋价格跌至低谷,90%的养鸡人都在赔钱。


3、灾害


这里的灾害包括,自然灾害,病虫灾害。这是农业老板们无法避免的。

比如:去年湖北遭遇大洪水,某养殖户2000多头猪被洪水给淹死,养殖户直接亏死100多万元。


近日,农业君阅读到全球权威财经杂志《财富》(中文版)发布2016年度中国500强排行榜。其中,2017为《财富》推出“中国500强”的第7年,该榜自推出以来被视为全中国最权威的商业企业排行榜之一。


先不管,房地产、互联网、电力的大佬企业,就农业方面,让我们眼前一亮。



在农牧行业方面,万洲国际、新希望六和、伊利、蒙牛、广东海大、光明乳业、雨润、正邦、大北农、通威、禾丰等13家企业继续上榜。


其中,温氏首次进入中国500强排行榜,位居128。从细分行业看,14家上榜企业中共有4家屠宰加工企业,6家饲料企业、1家养殖企业、3家乳品企业。


各位农业老板是否看到这些农牧企业性质或者布局:加工企业、饲料企业等产业。


其实,90%的赚钱的人都不是单纯在种地,搞养殖,他们赚钱的业务都来自产业端。


接下来,我们一起看看农业大佬们和创业者的布局就知到“未来如何赚钱”。



如何
赚钱



布局生鲜门店(温氏集团)


生鲜一直被称作为蓝海,这块市场不仅仅属于互联网企业,也应该属于传统的农业企业。温氏就看好生鲜领域,已经集结大量资金、人力布局生鲜领域。2016年,温氏宣布布局生鲜领域,并启动三大品类,肉品摊、蔬菜摊、奶制品。



截至2016年年底,温氏生鲜店达到 56 家,(均分布在深圳)。2017年一季度新增至 75 家,温氏进化尽快将其生鲜门店增加到 250 家以上,覆盖深圳、广州、佛山等地区。未来,温氏规划在广东省内布局 3000 家门店,2018 年开始有望踏出广东,到华东等地区扩张。



布局农村金融(新希望)


农村金融也被大家称之为农村的新蓝海,京东、阿里、苏宁等互联网巨头都在布局。作为农业领域的老大哥——新希望也宣布布局金融。希望金融2015年3月正式上线。

新希望集团董事长刘永好对于布局金融业一直是很热衷的,他是民生银行创始元老,十多年来一直是民生银行最大股东;2015年,刘永好减持民生银行股份,结盟小米以及红旗连锁、和邦股份等民企参与筹建四川首家民营银行。此外,新希望集团还参与投资民生人寿,以及众筹公司乐钱。


关于如何介入农村互联网金融,刘永好认为有很多途径:第一,提供融资服务。现代农业的先决条件就是要实现规模,比如养殖业(养猪、养鸡等)如何通过互联网融资;其二,要提供技术服务,因为很多农民种植养殖并不懂科学技术;其三,在食品安全、防病治病等等领域切入互联网金融。”



布局互联网(大北农)


农业互联网的火热,自然离不开农业巨头的支持。2015年,传统企业纷纷“触网”,主营为饲料的大北农也开始着力在互联网方面进行布局。




早在2015年9月30日大北农对外发布公告。1)子公司农信互联投资天创云征信有限公司,出资1305万元,占比26.1%,提请大北农副总裁薛素文先生为董事;2)对甘肃大北农12万吨猪饲料项目追加投资2531万元;3)对唐山大北农改扩建项目追加投资3068万元。


大北农公司正在着力于打造成为行业的运营商,形成‘三网一通’的生态圈。大北农主营饲料、种子产品的研发、生产和销售。所谓的“三网一通”的三网就是大北农建立的管理网、农村电商网、金融平台网。



生态果园的产业化(井研百里产业带)



产业化,尤其是一二三产业融合成为时下农业老板挂在嘴边的词。通过一二三产业融合,现实资源配置与优化,从而带动其他产业的发展。


养了十多年生猪的农业大户袁定江,今年决定改种柑橘。


同时,未来5年,四川乐山将打造生态高效农业“一区六带”,建成现代农旅融合发展特色区,发展高标准茶产业带、现代林竹产业带、蔬菜产业带、万亩中药材产业带、标准化规模养殖产业带、特色农业休闲体验产业带。因此,袁定江看好这一产业。


作为柑橘种植生态适宜区,近年来井研县柑橘种植面积达17万余亩,年产量10余万吨。在此基础上,井研谋划以繁盛杂交柑橘专业合作社为龙头,打造一条覆盖9个乡镇、43个村的“百里产业带”,将沿线的种养、康养旅游、电商、物流等产业串珠成链,带动覆盖区10万群众增收致富。



农场进商业区(天空农场)



如何撬动农场的价值?唯有走进城市、消费群体,深入他们的日常行为或者生活。


1997年,大学刚毕业的阳晴和姐姐合伙,在全国农家乐发源地郫都区友爱镇农科村开办农家乐。由于创业较早,当时的竞争没有如今这么激烈。几年下来,阳晴挖到了创业生涯的第一桶金。


随后阳晴又承包了300多亩土搞休闲农业,生意特别火爆。但2013年,整个园林产业开始走下坡路,市场竞争愈发激烈,苗木价格急剧下跌。于是阳晴机缘巧合地去了新加坡,并学习了都市农业。


2014年10月,在金牛万达广场金街,通过一场为期半月的农场嘉年华,阳晴把农业景观搬进繁华的商业聚集区。在农场嘉年华上,临时布置的立体农业景观层次分明,一个个白色种植箱依次排开,有机土壤里种下菜苗,引得路人纷纷驻足围观。


2014年至今,坊田天空农场创始人阳晴在成都建了3座“天空农场”。原本是购物中心闲置、废弃的楼顶,经过精心改造,变成环境优雅、适合休闲的乡村农场景观。阳晴打造了国内第一家以原生态体验为主题的城市农场。


因此,单纯种地、搞养殖几乎很难赚到大钱。作为农业老板,一定要从产业化、跨界、经营上思考整个项目的布局与格局。


未来,农业能不能干成,我们还需要懂得如何借助互联网平台,搭建好产业链,通过互联网的及时、便捷、高效的沟通和操作,真正实现三产的有机融合,真正做好互联网+农业。



结 语


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